fbpx

Lichaamstaal 10 tips

Een eerste indruk maak je maar een keer.  Portret_21 juni 2011_Laura de Haan_DSC_5134Het zijn zelden de woorden die mensen van jouw presentatie onthouden. Hoe je overkomt en welk gevoel je oproept des te meer.

Lichaamstaal is de belangrijkste factor van een goede presentatie. Daarom: 10 tips voor betere lichaamstaal! Voor op je werk, tijdens een sollicitatie of netwerkafspraak.

In een netwerkgesprek of sollicitatiegesprek presenteer je jezelf. Je wilt een positieve indruk wekken. Communicatie bestaat voor het grootste deel uit lichaamshouding en stemgebruik.

  1. Kom op tijd
    Iedereen weet het: te laat komen op een (belangrijke) afspraak is non done! De eerste indruk is geen positieve: Je komt gehaast over. Kom op tijd, dat geeft rust. Zo kom je zelfverzekerd over. Bovendien getuigt op tijd komen van respect voor de persoon waarmee je afspreekt.

  2. Verzorgd uiterlijk
    Vlekken in kleding, onverzorgde haren, handen en nagels, een onfrisse adem: het lijkt een open deur, maar toch gaan veel mensen daarmee de fout in. Een onverzorgd uiterlijk verknoeit je eerste indruk! Draag de juiste kleuren die bij jou passen en passend bij je werkomgeving. 

  3. Glimlach
    Mensen kijken allereerst naar je gezicht. Een glimlach ontspant jou en de ander. Door te glimlachen voel je je zelfverzekerder (ook als je dat niet bent). Glimlach wanneer je in beeld komt, dat kan al zijn wanneer je de straat inloopt. 

  4. Wees vriendelijk
    Lang niet iedereen komt vriendelijk over bij een eerste kennismaking. Een gemiste kans. Focus op je gesprekspartner en toon interesse, dat werkt! 

  5. Lichaamshouding
    Zit of sta rechtop. Teveel achterover leunen, dan lijk je lui en arrogant. Teveel voorover leunen dan lijk je eerder wanhopig of agressief. Zeker als de intonatie van je stem hard en staccato klinkt.

  6. De juiste handdruk
    Geef een stevige handdruk; vermijd slappe of vochtige handen. Schud of pomp niet. Wacht als man tot een vrouw haar hand uitsteekt.

  7. Maak oogcontact
    Maak oogcontact terwijl je een hand geeft. Daarmee toon je interesse. Veel mensen kijken te snel weg. Dat komt bijzonder onprettig over. 

  8. Knik en hum af en toe
    Te weinig knikken en hummen komt afstandelijk en onverschillig over. Knik je teveel? Dan lijk je het met alles eens te zijn en lijk je onderdanig. 

  9. Handen en armen
    Veel mensen weten geen raad met hun handen. Ze bewegen ze voortdurend. Dat leidt af. Laat je armen rustig naar benden hangen als je staat of losjes op tafel liggen als je zit. Daarmee straal je openheid uit. Gebruik je handen en armen af en toe om iets in je verhaal te onderstrepen. 

  10. Etiquette
    Check geen berichten op je telefoon tijdens een gesprek. Zet je mobiel vóórdat je gesprekspartner in beeld is uit of op stil. Het komt bijzonder ongeïnteresseerd over.

Een eerste indruk maak je maar een keer

Wil je meer tips voor een goede presentatie? Dan is de workshop De eerste indruk een aanrader. Doe er je voordeel mee tijdens presenteren, netwerken en solliciteren.

Lichaamstaal op je werk spreekt meer mee dan je denkt

Welke signalen zend je (on)bewust uit?

http://loopbaancoachingwerkt.nl/lichaamstaal-op-je-werk-spreekt-meer-mee-dan-je-denkt/Volgens de Amerikaanse psycholoog Albert Mehrabian bepaalt vooral onze lichaamstaal of onze collega’s ons sympathiek vinden of niet. Je kunt met je non-verbale communicatie niet doen alsof. Het lichaam spreekt altijd.

Deze Amerikaanse psychologie professor verbonden aan UCLA deed jarenlang onderzoek naar hoe we met elkaar communiceren.

Hij stelde vast dat communicatie uit meer dan alleen woorden bestaat. Het verrassende is dat taal/woorden maar 7% uitmaken van de communicatie. Je lichaamshouding, gebaren, je ogen etc en de toon en het tempo waarmee je spreekt, bepalen het grootste deel van je communicatie.

Woorden tellen voor 7% mee in je communicatie

Uit onderzoek blijkt dat communicatie bestaat uit:

  • 55 % lichaamstaal
  • 38 % stemgebruik
  • 7 % taal / woorden

Lichaamstaal gaat automatisch mee bij de woorden die je zegt, dat gaat dus vaak onbewust en spontaan. Toch kun je daar wel invloed op uitoefenen. Een aantal zaken kun je jezelf eigen maken.

Lichaamstaal op je werk spreekt meer mee dan je denkt

http://loopbaancoachingwerkt.nl/lichaamstaal-op-je-werk-spreekt-meer-mee-dan-je-denkt/Wie zijn functionerings- of beoordelingsgesprek met een glimlach doorstaat laat waarschijnlijk een positievere indruk achter, dan degene die met zijn lichaamstaal iets anders uitzendt.

Hierbij speelt eveneens mee dat mensen zich zelf graag herkennen in elkaar. We vinden het fijn om op elkaar te lijken. Op onbewust niveau ontstaat er herkenning, waardoor een gesprek makkelijker loopt. Mensen die op ons lijken, vinden we sympathiek, blijkt uit onderzoek van Robert Cialdini. Of het nu gaat om karaktertrekken, afkomst of levensstijl betreft. Kleding is een goed voorbeeld: weet wat de dresscode is voor je solliciteert of een netwerkbijeenkomst bezoekt! 

10 tips om lichaamstaal versterken

Sollicitatiegesprekken of gewone gesprekken met collega’s kunnen positief of negatief beïnvloed worden door lichaamstaal van je gesprekspartner. Hier volgen 10 tips die helpen je communicatie te versterken door middel van lichaamstaal.

  1. Een goed gesprek begint en eindigt met oogcontact. Maak regelmatig oogcontact tijdens het gesprek. Wegkijken, je mobiel in de gaten houden, op je horloge kijken, langs iemand heen kijken: daarmee laat je zien dat je iemand niet serieus neemt. Je geeft geen aandacht en daarmee is het gesprek gedoemd om te mislukken.

  2. Wees expressief. Glimlach, luister, knik en hum regelmatig: zo laat je zien dat je echt aandacht hebt voor iemand. Glimlachen zorgt voor ontspannen gezichtsspieren. Door af en toe te lachen zorg je voor een ontspannen sfeer. Daarentegen om jezelf lachen oogt nerveus en onzeker, en om je eigen grappen lachen lijkt arrogant.

  3. Geef een stevige handdruk. Geef geen slap of klam handje. Schud de hand van de ander ook niet te stevig of te lang. Maak altijd oogcontact als je je gesprekspartner een hand geeft. Zie ook het filmpje van Obama.

  4. Een actieve houding draagt zeker bij aan een goed gesprek. Leun een beetje voorover als je luistert. Dat zorgt voor oprechte interesse en een klik. Naar achteren leunen komt arrogant en afstandelijk over. Leun je te ver naar voren, dan wek je eerder een wanhopige indruk. Ga recht zitten, als je het woord neemt. Houd rekening met de afstand als je rechtop staat.

  5. Wat wil je uitstralen? Wil je autoriteit uitstralen? Sta of zit dan flink rechtop, trek je schouders een beetje naar achter, hef je hoofd hoog en hou je kin omhoog. Wil je vriendelijk overkomen? Neig dan subtiel met je lichaam naar je gesprekspartner toe. Hou je hoofd een beetje schuin, je kin neutraal.

  6. Gebruik  je handen alleen om je verhaal te benadrukken. Teveel arm- en handgebaren leiden de aandacht af van wat je wilt overbrengen.

  7. Kruis nooit je armen en benen. Je wekt een gesloten, defensieve indruk als je met je benen over elkaar zit en je handen over elkaar doet. Een open houding bereik je door open handen te laten zien. Wil je de baas blijven? Wijs dan af en toe nadrukkelijk je gesprekspartner aan.

  8. Sta met beide voeten naast elkaar op de grond, je je zult merken dat het makkelijker is om onverwachte wendingen op te vangen. Je staat letterlijk steviger in je schoenen. 

  9. Geef regelmatig aandacht aan je ademhaling en wat die je te zeggen heeft. Klopt de adem in je keel? Adem je hoog en snel of juist diep en langzaam? Is je ademhaling snel en maakt die jou onrustig, ga dan bewust wat langzamer ademen. Zo bouw je rust in. Ook met je ademhaling beïnvloed je (on)bewust de onderlinge communicatie.

  10. Praat, loop en beweeg iets langzamer, dit maakt je kalm en zelfverzekerd. Wat voor jezelf langzaam lijkt, is dat voor je luisteraar meestal niet.

Het beheersen en bewustworden van lichaamstaal is een geleidelijk proces. Je kunt elke dag oefenen. 

Zo stel je je gesprekspartner op zijn gemak

Let op wat er verandert bij jouw gesprekspartner gedurende het gesprek. Dat kan hoogte en tempo van zijn stem zijn of de ademhaling, meer slikbewegingen, met de ogen knipperen, kleur en spanning van de huid, (ont)spanning van lippen. Alle lichaamssignalen van de ander geven aan, in hoeverre je gesprekspartner zich prettig voelt. 

Spiegel geregeld de lichaamshouding van jouw gesprekspartner. Vaak gebeurt dit al spontaan als er een goed contact is. Doe je dit bewust, doe het dan subtiel. Door te spiegelen maak je gemakkelijker contact met de emoties van de ander. Je kunt je beter inleven. Bovendien zorg je er zo voor dat je gesprekspartner zich op zijn gemak voelt. Lichaamstaal op je werk spreekt meer mee dan je denkt.

Handdruk Obama

“De Amerikaanse president Obama is iemand die heel goed is in speechen en het beheersen van zijn non-verbale communicatie. Op een You-tube filmpje zie je hoe hij een hand geeft en hoe die andere persoon bewust of onbewust probeert te domineren door zijn arm zo te draaien dat Obama’s hand onderaan ligt. Waarna Obama heel subtiel zijn duim boven op de ander zijn hand legt en zo toch de overhand krijgt.” (bron Vacature Magazine, Jan Stevens)

 

 

Spreek jij de taal van de ander?

Spreek jij de taal van de ander?

Als je naar Londen gaat, hoor je Engels om je heen. Zwitserland is drietalig. Men spreekt er Duits, Frans en of Italiaans afhankelijk van de regio waar men woont. Nederlands verstaan ze niet.

Je zult dus moeten afstemmen op de ander. Je communicatieboodschap is pas geslaagd als de ander begrijpt wat je bedoelt. Spreek zijn taal. Dan pas kun je iemand helpen.

Gelukkig communiceren we niet alleen met woorden. Onze houding en stem spreken het meeste. Communiceren doe je voor het grootste deel met je houding en je stem. Zó komt je boodschap over.

Dit filmpje illustreert op een grappige manier hoe belangrijk het is dat je de taal van de ander begrijpt en spreekt! 

Contact maken is steeds verrassend anders

Communiceren en contact maken doe je niet alleen met woorden. Lichaamstaal en stemgebruik hebben de grootste impact en of je ‘boodschap’ wel overkomt.

Wist je dat taal maar 7% uitmaakt van onze communicatie? De rest doe je dus met je stem en houding, je lijf. Het effect van je communicatie: daar gaat het om. Wat wil je bereiken?

In dit filmpje heeft de leraar een doel: dat ouders naar een ouderavond komen om hen te informeren. Een mooi voorbeeld van het gebruik van de stem om datgene te bereiken wat hij voor ogen heeft.

Gebruik je stem goed! In gesprekken thuis, op je werk, met collega’s en met jouw leidinggevende.

Veel kijkplezier!

 

Zit jij ook stiekem met het dilemma: Blijven of vertrekken?

 Het dilemma waar je als werkende vroeg of laat mee te maken krijgt: moet ik bij mijn huidige werkgever blijven, of uitkijken naar een nieuwe baan? Vroeger wist je precies waar je tot aan je pensioen aan toe was. Verleden tijd. Waarom is dit vaak een lastige keuze? Blijven of vertrekken? Waar doe ik goed aan?

Aan beide zijn voordelen en nadelen verbonden en er kleven risico’s aan. Vooral als de verschillen tussen je huidige baan en een nieuwe niet zo groot zijn, of juist erg groot zijn, slaat de twijfel toe. Bijvoorbeeld: je wilt wel een gelijkwaardige functie, maar graag een andere werkomgeving of cultuur. Of je wilt een promotie maken naar meer verantwoordelijkheden en salaris.

Vertrekken biedt kansen: een nieuwe  uitdaging, meer verantwoordelijkheden, een takenpakket dat je meer aanspreekt, mogelijk een hoger salaris, meer status.

Vertrekken brengt ook  onzekerheid, omdat je een stukje ‘veiligheid’ (ook al is dat vaak een schijnveiligheid) opgeeft, wanneer je langere tijd bij een werkgever werkt of het werk je goed afgaat.

Misschien brengt het denken over een nieuwe loopbaan  ‘ja maar’ gedachten met zich mee. Blijf niet in het oude hangen, want zolang je ideeën hebt over ander werk, kun je dat ook creëren.

 

7 Redenen om te vertrekken

 Uit diverse onderzoeken blijkt dat mensen die uit eigen beweging van baan willen veranderen, dat niet doen uit ontevredenheid. Het belangrijkste motief is, dat ze in een andere baan – intern of elders – meer tevredenheid denken te krijgen. Een positieve motivatie, die van binnenuit komt. Je loopbaan uitstippelen volgens een flexibel plan. Zelf stappen zetten.

 Wat kunnen redenen voor vertrek zijn?

 1 Het werk op zich
Het werk geeft je geen bevrediging meer, je vindt het saai, je doet het op de automatische piloot, de uitdaging is verdwenen. Het werk is te zwaar geworden: je moet te veel dingen in te weinig tijd. Je moet veel reizen.

Misschien is de inhoud van je werk veranderd? Voor de een komt zo’n verandering precies op het juiste moment, een ander voelt zich als een vis in het water bij het eerdere werk. Ook een vermindering van een aantal taken en dienstreizen kan een reden zijn. Het bedrijf gaat verhuizen en er wordt op aangedrongen dat je mee verhuist.

 2 Ambitie
Het kan zijn dat je wilt doorgroeien en dat er geen mogelijkheden zijn binnen het bedrijf. Of andersom: je wilt het wat rustiger krijgen en werk doen met minder verantwoordelijkheden. Je wilt dat stuk kwijt.

 3 Verschil in visie
Jouw visie bijvoorbeeld over leidinggeven of de bedrijfsvoering strookt niet meer met die van het bedrijf. De visies zijn als het ware onverenigbaar geworden.

 4 Medewerker en collega’s
Er is een groot personeelsverloop. Oude collega’s zijn vertrokken naar elders of hebben andere functies betrokken. Je mist de soepelheid in de samenwerking met nieuwe collega’s. Een collega heeft promotie gemaakt.

 5 Leidinggevende
De sfeer is verslechterd. Je hebt een nieuwe leidinggevende, waar je niet makkelijk mee door een deur kan. Wat jij van een leidinggevende verwacht, komt niet overeen, het verschil geeft wrijving. Of er is een conflict ontstaan met je leidinggevende, dat moeilijk oplosbaar is.

 6 Fusieperikelen
Je huidige baan gaat verdwijnen, omdat er een fusie plaatsvindt. Jammer, want je voelt je als een vis in het water in de huidige functie. Je kunt last hebben van concurrentiestrijd met collega’s omdat er teveel mensen zijn voor het aantal banen. Er moeten mensen ‘uit’.

7 Plafond
Er zijn geen mogelijkheden om door te leren. Bij je huidige werkgever zit je aan het salarisplafond. Je wilt groeien in inkomen, maar bij de huidige werkgever kan dat niet. Secondaire arbeidsvoorwaarden worden minder.

7 Vragen die kunnen helpen om duidelijkheid te krijgen

Wat is er mogelijk bij je huidige werkgever:

  1. Is er ruimte voor training, opleiding en ontwikkeling?
  2. Zijn er mogelijkheden de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden uit te breiden?
  3. Heeft de organisatie oog voor medewerkers, klanten, toeleveranciers?
  4. Is er een open communicatie tussen medewerkers en leiding en collega’s?
  5. Speelt de organisatie in op de markt? Worden nieuwe diensten en producten ontwikkeld? Is de organisatie beter dan de belangrijkste concurrenten?
  6. Is men betrokken bij de medewerkers? Luistert men naar ideeën van hen?
  7. Zie je mogelijkheden om je loopbaan positief te vervolgen binnen de organisatie?

Maak de balans op:  tevreden over de werkgever of uitkijken naar ander werk? Kom je er niet uit, praat er over.

 

 


%d bloggers liken dit: